MENTORIA PARA LÍDERES JOVENS

Muitas atividades profissionais mudam de nome, mas continuam desenvolvendo as mesmas atividades. Quando comecei a trabalhar em organizações éramos chamados de psicólogos industriais. Em certa época sob a égide de alguns profissionais da Harvard éramos chamados de D.O ou espertes em Desenvolvimento Organizacional. O nome que foi usado por mais tempo foi o de Consultor Organizacional, que normalmente eram profissionais mais experientes ajudando no desenvolvimento pessoal e no desenvolvimento de modelos de gestão e das estruturas organizacionais. E com nome de consultor atuei por quarenta anos, em mais de quinhentas empresas no Brasil e no exterior.

Atualmente, com o nome da moda atuo como mentor, onde auxilio principalmente jovens CEOs em seu desenvolvimento humano e como gestores empresariais.

Atendo individualmente ou em grupos.

Inicialmente, negocio de 5 a 10 sessões de 50 minutos de diagnostico e de planejamento de desenvolvimento pessoal.

Desse trabalho inicial dependerá de um projeto de desenvolvimento individual e eventualmente em grupos, adaptado as necessidades especificas de cada cliente.

Palestras

Oferecemos as mais variadas palestras que versm sobreo comportamento humano nas organizações produtivas. Dentre els podemos citar os seguintes exemplos:

• Energia Emocional – Base para a Gerência Eficaz.

• Como trabalhar em equipes de alta tecnologia.

• Criatividade organizacional e a energia emocional.

• Aspectos emocionais e afetivos no atendimento a clientes

• Gerenciamento e motivação em ambientes competitivos

• A Cultura como integradora das emoções

• Crenças , Valores e Cultura Organizacional

• Mudanças, Projetos e Visão de Futuro

• Energia Emocional em Empresas Familiares

• Desenvolvimento Humano no mundo contemporâneo

• Motivação e Poder

• Caos, Emoção e Cultura Organizacional.

• Clima Organizacional e eficácia da empresa moderna.

• Integrando o Ser Humano

• Emoções, comportamento e qualidade de vida.

Esses títulos são apenas exemplos de títulos de palestras. Estamos acostumados a planejar atendendo as demandas especificas de ada organização.

O objetivo desses eventos é o de sensibilizar os participantes aos aspetos fundamentais das teorias comportamentais, aplicadas aos modelos de gestão de cada organização, visando trabalhos em equipes de alto desempenho.

Devem ter a duração mínima de 1:00 e máxima de 2:00 horas. Essa formatação pode sofrer modificações. Dependendo dos objetios dos clientes.

SEMINÁRIOS DE IMERSÃO

Programa de Seminários de Desenvolvimento Gerencial, com módulos visando desenvolver habilidades e competências na condução de equipes empresariais:

• Poder e motivação
• Competência Interpessoal
• Crescimento pessoal
• Eficácia Gerencial
• Cultura Organizacional

Observações: são 5 módulos de 20 horas em regime de hotel. A experiência me mostrou que o envolvimento emocional dos grupos influencia em muito o processo de desenvolvimento, razão pela qual é importante o isolamento do grupo. Esses encontros sequenciados devem se realizar num prazo de 12 a 15 meses.

Os módulos são intercalados com o objetivo de experimentação e amadurecimento das experências vividas.

Mentoria Online

Com “correria” e falta de tempo nos dias modernos, oferecemos também a Mentoria Particular para Líderes no método online: via Skype, FaceTime ou WhatsApp.
O mesmo trabalho pode ser executado com a mesma qualidade, utilizando dos meios modernos para o diálogo eficaz.

Inicialmente, negocio de 5 a 10 sessões de 50 minutos de diagnostico e de planejamento de desenvolvimento pessoal.
Desse trabalho inicial dependerá de um projeto de desenvolvimento individual e eventualmente em grupos, adaptado as necessidades especificas de cada cliente.